近年來(lái)，梵投集團(tuán)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)人才工作的重要論述，按照省委、市委人才工作要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司“防風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型”工作目標(biāo)，積極實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，堅(jiān)持外引“鳳凰”、內(nèi)育“棟梁”，做好人才引、用、育、留、管工作。
拓寬渠道吸納人才。近年來(lái)，通過(guò)“貴州人才博覽會(huì)”“赴省內(nèi)外知名高校引才”等活動(dòng)，推動(dòng)“走出去”引才工作常態(tài)化。重點(diǎn)向銀行等金融機(jī)構(gòu)、省內(nèi)外大中型企業(yè)引進(jìn)懂融資、懂經(jīng)營(yíng)、懂市場(chǎng)的高層次人才和急需緊缺專(zhuān)業(yè)人才。近年來(lái)通過(guò)面向社會(huì)公開(kāi)招聘專(zhuān)業(yè)化人才108人，引進(jìn)和商調(diào)急需緊缺專(zhuān)業(yè)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才5人。進(jìn)一步規(guī)范公司管理權(quán)限范圍內(nèi)人事選拔任用工作。近年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部提拔4人，交流去機(jī)關(guān)事業(yè)單位及國(guó)有企業(yè)11人。內(nèi)部選拔晉升了10名中層正職級(jí)干部、39名中層副職級(jí)干部，平級(jí)轉(zhuǎn)任重要領(lǐng)導(dǎo)崗位24名，為各部門(mén)、各子公司干事創(chuàng)業(yè)及時(shí)輸送了優(yōu)秀人才。
加強(qiáng)教育培育人才。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式開(kāi)展內(nèi)外部培訓(xùn)，不斷推進(jìn)培訓(xùn)工作體系化、制度化、常態(tài)化。以專(zhuān)題講座、實(shí)地走訪調(diào)研等形式，對(duì)干部職工進(jìn)行多元化培養(yǎng)。近年來(lái)，共組織干部職工開(kāi)展內(nèi)外部培訓(xùn)144次，合計(jì)參訓(xùn)人員476人次。鼓勵(lì)職工提升學(xué)歷和考取各類(lèi)資格證書(shū)，將學(xué)歷、資格證書(shū)與薪酬掛鉤，近年來(lái)考取各類(lèi)資格證書(shū)86人次，提升學(xué)歷12人次，有效提升了干部職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。將優(yōu)秀年輕人才資源向重點(diǎn)工作領(lǐng)域傾斜，按照“向上跟班學(xué)習(xí)，向下墩苗鍛煉”的人才工作思路，近年來(lái)，派往市發(fā)改委、市財(cái)政局、市金融國(guó)資中心等市直部門(mén)和省內(nèi)外大中型國(guó)有企業(yè)跟班學(xué)習(xí)鍛煉23人次，從子公司抽調(diào)人員到集團(tuán)本部部門(mén)跟班學(xué)習(xí)鍛煉22人次，輪崗交流鍛煉共145人次，派出17名扶貧駐村和鄉(xiāng)村振興干部到貧困村和鄉(xiāng)村振興督導(dǎo)組駐點(diǎn)鍛煉。
正向激勵(lì)匯聚人才。堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，健全完善人才的分配、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、評(píng)價(jià)制度。建立完善以“科學(xué)、合理、競(jìng)爭(zhēng)”為原則的系列制度，健全正向激勵(lì)機(jī)制。建立科學(xué)的薪酬制度和績(jī)效考核制度，將職工工資收入與其工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)有效掛鉤。制定企業(yè)年金制度，進(jìn)一步鼓舞干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情。完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置和聘用管理辦法，建立經(jīng)營(yíng)管理崗位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位“雙線發(fā)展、共同促進(jìn)”的企業(yè)人才培養(yǎng)路線，經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技工崗位均有配套的薪酬進(jìn)行支撐，暢通各類(lèi)別崗位職務(wù)和薪酬晉升通道。公司通過(guò)開(kāi)展日?？疾?、考核、評(píng)先選優(yōu)等活動(dòng)，對(duì)公司評(píng)選出的優(yōu)秀人才，按規(guī)定給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和相應(yīng)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，近年來(lái)頒發(fā)各類(lèi)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)202人次。公司通過(guò)召開(kāi)表彰大會(huì)、發(fā)布微信公眾號(hào)等方式進(jìn)行表彰和宣傳，積極樹(shù)立先鋒模范，給予了優(yōu)秀人才極大的認(rèn)同感和歸屬感。
強(qiáng)化監(jiān)督愛(ài)惜人才。始終堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合,激勵(lì)約束并重。做到依規(guī)依紀(jì)依法嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)、規(guī)范問(wèn)責(zé)、精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)、慎重問(wèn)責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、省、市紀(jì)委全會(huì)精神及黨規(guī)黨紀(jì)、法律法規(guī)，近年來(lái)深入開(kāi)展反腐倡廉、專(zhuān)題教育共計(jì)75余次。組織觀看警示教育片25余次，到警示教育基地參觀學(xué)習(xí)8次；深入開(kāi)展“一案一整改”2次；給公司干部職工上廉政黨課每年至少1次。探索與在建玉銅松項(xiàng)目建設(shè)單位中建四局共建廉潔文化示范基地，從“牌、書(shū)、宣、講、簽”五個(gè)方面，啟動(dòng)“廉潔文化進(jìn)崗位”示范點(diǎn)建設(shè)工作，充分發(fā)揮廉潔文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的教育引導(dǎo)作用。將黨風(fēng)廉政教育課堂移到法庭，“零距離”接受警示教育。通過(guò)完善和落實(shí)談心談話制度，增強(qiáng)干部的組織歸屬感、集體榮譽(yù)感和心理獲得感，近年來(lái)共組織談心談話和約談1420人次。對(duì)公司干部職工履職盡責(zé)、工作作風(fēng)、考勤執(zhí)行等情況采取明察暗訪、不定時(shí)抽查和專(zhuān)項(xiàng)督查共550余次，下發(fā)作風(fēng)建設(shè)通報(bào)18期。