為進(jìn)一步提升集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化、精細(xì)化水平，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理，提高服務(wù)企業(yè)本領(lǐng)。4月21日，梵投集團(tuán)（資本運(yùn)營公司）總會計(jì)師畢殿清在二樓會議室主持召開工作調(diào)度會議，全體財(cái)務(wù)人員參加。

根據(jù)近期公司人事調(diào)整及工作安排，結(jié)合當(dāng)前計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作推進(jìn)情況。畢殿清強(qiáng)調(diào)，一是要服從組織安排，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，提高履職能力，主動擔(dān)當(dāng)作為。二是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚團(tuán)隊(duì)力量。財(cái)務(wù)人員要堅(jiān)守崗位認(rèn)真履職，加強(qiáng)部門溝通，相互信任，緊密配合，進(jìn)一步提升工作效率，凝聚工作合力。三是要做好服務(wù)，當(dāng)好企業(yè)參謀助手，把控好企業(yè)資金“安全閥”，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)部門支持決策、防控風(fēng)險(xiǎn)職能。四是要增強(qiáng)紀(jì)律意識，堅(jiān)守底線思維。在工作生活中牢記工作紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律、廉潔紀(jì)律，做到知行合一、以知促行，不逾紅線。

會后，計(jì)劃財(cái)務(wù)部人員紛紛表示將以此為契機(jī)，聚焦突出問題、緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)作風(fēng)、詳實(shí)細(xì)致措施，切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理水平，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。