11月13日，梵投集團召開項目現(xiàn)場觀摩暨工作推進會。集團黨委書記、董事長高應(yīng)軍帶隊現(xiàn)場觀摩并主持會議，集團黨委副書記、總經(jīng)理羅克強，黨委班子成員、經(jīng)理層成員及各子公司主要負責人參加觀摩。

 

      當天上午，黨委書記、董事長高應(yīng)軍帶領(lǐng)與會人員先后到對外經(jīng)濟商務(wù)區(qū)、檀香園安置區(qū)、五館三中心及傳媒中心、北師大附屬學(xué)校、貴州健康管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院、奧體中心、幼專幼兒園及幼專改擴建項目、銅仁鳳凰機場改擴建項目、S201改擴建項目、汽車北站建設(shè)及安置區(qū)等項目建設(shè)工地進行觀摩。每到一處，高應(yīng)軍一行都認真察看項目規(guī)劃設(shè)計圖紙和方案，詳細聽取各項目主要負責同志對項目的工程概況、現(xiàn)場管理、施工進度、質(zhì)量技術(shù)、人員配備及項目建設(shè)中存在的問題等情況，并對建設(shè)中存在的問題現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決。
 

 

      觀摩結(jié)束后，觀摩團成員及各項目業(yè)主方代表在集團四樓會議室參加項目建設(shè)工作推進會。會上，各項目負責人匯報了工程項目建設(shè)工作開展情況，認真查擺當前存在的問題、對問題進行了深度剖析，并提出下一步整改措施和具體工作計劃。黨委副書記、總經(jīng)理羅克強安排部署了項目建設(shè)相關(guān)工作。
 

 

      黨委書記、董事長高應(yīng)軍在總結(jié)會議時強調(diào)，一要精準調(diào)度，提高執(zhí)行力。各項目工作專班要嚴格按照“一包到底”“一抓到底”“責任到底”的要求，不斷優(yōu)化建設(shè)、施工進度，科學(xué)拿出科學(xué)方案，保證項目建設(shè)的順利有序推進。要進一步增強謀劃、推進項目的本領(lǐng)，提升在項目建設(shè)一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，以擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的實際行動推動。執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的生命線，沒有務(wù)實高效、不折不扣的執(zhí)行力，再好的思路、藍圖都是鏡中花、水中月。各項目和各部門負責人，在項目建設(shè)工作中要真抓實干，做到事事較真，決不能大而化之，不了了之。二要提高認識，當好主人翁。要進一步增強責任感和使命感，堅定信心，切實解決工程項目建設(shè)中的存在困難與問題，全力推進工程項目建設(shè)。同時，要守好法治廉潔底線、風險防控底線、生態(tài)文明底線、安全生產(chǎn)底線。三要靠前指揮，全力轉(zhuǎn)型發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要靠前指揮，主動作為，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風，齊心協(xié)力，攻堅克難，深入推進公司實體化市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展。